まるで名医
![]() | カルロス・ゴーン経営を語る (日経ビジネス人文庫) |
やはりコストば カットするとなると無駄な部分ば そぎ落とし、そしてその企業にたまった膿ば 出すためにメスば 入れなくてはいけなか 。
ただ、ゴーン氏はただめったやたらにメスば 入れて、膿どころか企業活動に必要な「血」まで出してしまって、その結果企業は出血多量で死ぬ=「倒産する」、ちゅう ような事ば するような経営者ではなく、むしろメスば 入れる前になして その人(日産)にその手術(=改革)が必要なのか、そしてどのような手順で手術ば 行っていくのか、誰が何ば どう改革すればその人がまた健康になれるのか、
これば ばり 明確にしてから手術ば 行う名医のような印象ば 受けましたばい 。
そしてミセス・ゴーンであるリタ夫人の著書ば 読んだ後にこの書籍ば 読んだのばってんが 、
夫人が「東京では孤独ば 感じることがあった」といった理由が、今になってようやくわかる気がしますばい 。
日産リバイバルプランの実現のためにゴーン氏はそれこそ分刻みのスケジュールば こなされていたやろ 、と思わしぇ られるほどの忙しさ。夫婦でゆっくりと過ごしぇ る時間もあまりなかったんやろ なぁと思いましたばい 。
引用元:まるで名医
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